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跟一次岗 增一段情 做一项调查研究——集团全体中层管理人员开展高温跟岗工作
2020-09-24    作者:党群工作部        

为深入践行“4321”工作法, 真正落实集团“基层锻炼感情、艰苦锻炼意志、复杂锻炼能力”理念,全体中层管理人员深入基层一线最脏、苦、累的岗位进行了全区域、全工种、全时段的高温跟岗调研。

集团党委书记、董事长芦俊用了整整一天时间,看完了90位中层干部的高温跟岗调研报告,芦董指出:同志们整体认为这项活动感受很深,效益较大,增加了感情,发现了问题并提出了建议。芦董要求:下一步各单位、各部门、二级班子要对跟岗调研情况作专题研究:“以掌握实情,肯定成绩,解决问题,不断完善,传道解惑,凝聚力量,尤其是部分共性问题要予以重视并改进”。

本次跟岗自8月14日启动到9月15日结束,整整历时一个月,集团全体中层管理人员立足问题导向,解剖麻雀,主动融入班组,深入岗位,虚心求教。通过全时段跟岗,深刻感受了一线员工的执着,深切体会了一线工作的艰辛。在一线岗位,由于受客观条件的制约,夏季酷热难当,尽管汗流浃背、热气难耐,但为保证工作任务顺利完成,一线员工们鼓干劲、战酷暑,在平凡的工作岗位上默默坚守着自己的责任。通过 “身入”、“心到”,进一步发现了一线工作的难点与不足;通过头脑风暴,进一步总结了经验、研究了问题、指导了工作;通过面对面交流,进一步了解了一线员工的所思所盼,更全面的掌握了真实、丰富的第一手资料,切实拉近了与一线员工的距离,增进了感情。跟岗结束,全体跟岗人员结合跟岗感知感受、问题不足、对策建议等分别撰写了专题调研报告。

芦董强调:实践出真知,有调查研究才有精准管理。确实,调研不应是为贯彻落实上级部署的被动之举,同时,调而不研、研而无果更应引起警惕,希望全体中层管理人员认真落实集团党委要求,深入对照本次跟岗发现的问题,查摆的不足,通过专题研讨,找准“病根”、给出“良方”,抓好“落实”。

 

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